Thiết bị bí ẩn này được phát hiện năm 1901 tại một địa điểm khảo cổ trên đảo Hy Lạp. Nó được đặt tên là Cỗ máy Antikythera theo tên hòn đảoAntikythera nơi phát hiện ra. Hơn 100 năm qua, thiết bị này vẫn là câu hỏi bí ẩn với các nhà khoa học.

Ban đầu, các nhà khoa học nghĩ rằng đó là dụng cụ thiên văn, nhưng sau khi dùng công nghệ hiện đại phân tích, họ đã giải mã được hàng nghìn ký tự khắc trên thiết bị bí ẩn và đi tới kết luận đó không đơn thuần là dụng cụ thiên văn.

Các nhà nghiên cứu cho biết thiết bị bí ẩn trên giống như cẩm nang của nhà triết học để tìm hiểu thiên hà, và có thể là chiếc máy tính đầu tiên trên thế giới. Kết luận này được đưa ra sau 10 năm nghiên cứu bằng cách công nghệ hiện đại.

Trở lại địa điểm khảo cổ có niên đại từ giữa thế kỷ thứ nhất TCN ở trên, chiếc máy tính cổ xưa được xem là một trong những khám phá khảo cổ có giá trị nhất từ trước tới nay. Đã có rất nhiều vật thể được khắc họa trên đó như mặt trăng, mặt trời và hành tinh, đồng thời cho thấy vị trí dịch chuyển chính xác của các vật thể này. Tuy nó là một dụng cụ thiên văn nhưng lại được người Hy lạp cổ xưa dùng để dự đoán tương lai.

Chiếc máy tính này cổ này có thể được làm tại Hy Lạp trong khoảng thời gian từ năm 200 tới năm 70 TCN. Khi được phát hiện cách đây hơn thế kỷ, nó đã bị vỡ làm hai mảnh và nằm sâu dưới đáy biển Aegea. Một nhóm các nhà khảo cổ đang quay lại khu vực này với hy vọng sẽ khám phá thêm nhiều mảnh khác của thiết bị này.

Nguyễn Minh(theo I4U)

Thông điệp này được ông đưa ra trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6, và nó cũng được thể hiện một lần nữa trong ý kiến của Thứ trưởng Phan Tâm, người ví VNPT cần phải giống như "một quân đoàn thiện chiến với các 'chiến binh' kinh doanh tinh nhuệ thì mới có thể giành lại được vị trí số 1".

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu tại buổi làm việc với Tập đoàn VNPT.

Trước đó, Báo cáo những nét chính của tình hình tái cấu trúc Tập đoàn theo quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ, TGĐ Phạm Đức Long cho biết quá trình này đã trải qua 3 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn 1 bắt đầu từ ngày 1/4/2014, khi Tập đoàn chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc với hoạt động hạ tầng, mạng lưới. Tại thời điểm này, VNPT đã tách thí điểm khối kinh doanh tại 3 nơi là Đà Nẵng, Tiền Giang và Nghệ An, trên cơ sở đó rút kinh nghiệm triển khai tiếp tại 63 tỉnh, thành.

"Sau khi tái cơ cấu, VNPT đã giảm được lực lượng quản lý từ trên 20% xuống còn 10%. Tương tự, trước đây toàn Tập đoàn chỉ có 4000 cán bộ kinh doanh, 40.000 người hỗ trợ thì nay, lực lượng trực tiếp SXKD là 15.000 người", ông Long nêu rõ. Mặc dù vậy, đại diện Tập đoàn cũng xác nhận việc đào tạo kỹ năng kinh doanh cho hơn 10.000 nhân sự kinh doanh mới cần có thời gian, không đơn giản.

Bước sang giai đoạn 2, sau khi có Quyết định cho phép từ Bộ TT&TT, VNPT đã công bố quyết định thành lập 3 Tổng công ty Kinh doanh, Hạ tầng và Dịch vụ, Giá trị Gia tăng vào ngày 15/5/2015. Đến ngày 1/7, Tập đoàn chính thức chuyển giao nguồn lực về các Tổng công ty để 3 đơn vị này có thể hoạt động tự chủ, độc lập.

Trọng tâm của giai đoạn 3 chính là tái cấu trúc khối chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn, áp dụng mô hình quản trị mới. Sau mốc 1/10/2015, từ 15 đầu mối ban chuyên môn trên Tập đoàn đã rút xuống còn 11 đầu mối, từ 500 lao động giảm còn 300 lao động.

"Kết thúc giai đoạn này, Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành quá trình tái cấu trúc theo chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ. Sở dĩ nói là cơ bản vì vẫn còn một số đầu việc nhỏ như thoái vốn, chia tách Bệnh viện Bưu điện", ông Long nhấn mạnh

Trước câu hỏi của Bộ trưởng về năng lực bảo mật thông tin mạng của VNPT, ông Phạm Đức Long cho biết, trước đây do hạ tầng của Tập đoàn bị chia cắt nên khó quản lý tập trung. Tuy nhiên, hiện tại hạ tầng đã được tập trung về một mối nên công tác bảo mật đã được nâng cao,quản lý điều hành xuyên suốt, chất lượng tốt hơn. Hiện Tập đoàn có 1 Trung tâm bảo mật cùng 1 Trung tâm CNTT riêng và cũng đang làm việc cùng nhiều đối tác nước ngoài về vấn đề này.

Tổng giám đốc VNPT Phạm Đức Long báo cáo lãnh đạo Bộ TT&TT về tình hình tái cấu trúc Tập đoàn VNPT.

Bộ trưởng cũng rất quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của VNPT sau tái cấu trúc khi nêu ra nhiều câu hỏi liên quan đến sự "khác biệt" và chất lượng chăm sóc khách hàng của mô hình mới. Ông cũng băn khoăn liệu mục tiêu đẩy mạnh dịch vụ CNTT, vươn lên vị trí số 1 của Tập đoàn về CNTT đã được quán triệt đến từng nhân viên bán hàng, cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu doanh thu hay chưa? VNPT đã chuẩn bị gì cho các mục tiêu kinh doanh CNTT? Đã có bao nhiêu chuyên gia phần mềm, có phần mềm tiêu biểu hay chưa hay vẫn chủ yếu làm theo đặt hàng?

Liên quan đến vấn đề này, ông Phạm Đức Long khẳng định hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã có nhiều điểm mới sau tái cấu trúc. Với sự thành lập của Tổng công ty VNPT VinaPhone, hệ thống đã thống nhất, xuyên suốt trên cả nước với hơn 130.000 điểm bán hàng, số lượng nhân viên bán hàng tăng hơn 3 lần. Bên cạnh đó, ông thừa nhận trước đây VNPT không quan tâm đến khách hàng DN mấy dù đây là khách hàng bền vững, lớn. Giờ VNPT Vinaphone có ban Khách hàng DN riêng để quản lý toàn bộ những khách hàng lớn, tiềm năng kiểu này, ông Long nói thêm.

Thị phần của VinaPhone trước tái cấu trúc chỉ 17%, giờ thị phần với các thuê bao phát sinh cước thật là hơn 20%. Mục tiêu đặt ra cho VinaPhone trong thời gian tới là phải chiếm 33% thị phần, quay trở lại vị trí số 2.

Đối với lĩnh vực CNTT, ông Long cho biết hiện Tập đoàn có 1500 lao động làm phần mềm, CNTT, riêng phần mềm là 800 người, tập trung vào những nhóm sản phẩm chính như Chính phủ điện tử (Tập đoàn đã ký hợp tác chiến lược về VT- CNTT với 45 UBND tỉnh, thành và 1 số bộ ngành, triển khai Chính phủ điện tử cho nhiều địa phương);  Y tế (Tập đoàn đang cung cấp Hệ thống Phần mềm quản lý khám và chữa bệnh cho 3600 trên tổng số 14.000 cơ sở y tế trên cả nước. Thị phần VNPT đang lớn nhất, tiếp tục triển khai hợp tác với các cơ sở y tế và bệnh viện cấp I). Ngoài ra, Tập đoàn cũng tập trung vào Nhóm sản phẩm giáo dục VN-EDu (triển khai tại 9100 trường và 3,8 triệu học sinh); Nhóm sản phẩm TN&MT: Quản lý đất đai và môi trường; Nhóm giải pháp smartcity (Đang thử nghiệm ở Phú Quốc và một số địa phương khác đang đặt hàng).

Riêng với nhiệm vụ đầu tư tiến ra quốc tế, trước câu hỏi của Bộ trưởng, ông Long chia sẻ VNPT đang chuẩn bị hợp tác với 1 số đối tác nước ngoài nhưng chủ trương đi đồng bộ cả hạ tầng đi kèm cung cấp dịch vụ CNTT, công nghiệp CNTT. Chủ động đi ra nước ngoài, tìm kiếm đối tác, phấn đấu xuất khẩu 200 triệu USD (tương đương 4000 tỷ đồng) phần cứng.

T.C

2. THAY ĐỔI VỀ TƯỚNG:

  Tàn Sát (Q)

• Phạm vi ảnh hưởng của lưỡi rìu (vòng tròn bên ngoài) giảm từ 270 xuống 220.

  Bắt Giữ (E)

• Khả năng làm chậm giảm từ 90% xuống 40%.

  Nỗi Đau Bỏng Cháy (W)

• Lượng máu tiêu hao và sát thương mỗi giây sẽ có hiệu lực mỗi 2 giây, tăng từ 1. Chỉ số không đổi.

  Cuồng Bạo (E)

• Giờ tăng cho Dr.Mundo 5/20/35/50/65 (+ 2% lượng máu tối đa) sát thương phép ở đòn đánh thường kế tiếp. Cuồng Bạo (E) sẽ tự động tái tạo lại đòn đánh thường tiếp theo.

  Bóng Đêm Cuồng Loạn (W)

• Năng lượng tiêu hao tăng từ 0 lên 40 mọi cấp.

  Đại Thử Thách (R)

• Thời gian hồi phục máu tồn tại trong vòng 2 giây thay vì 1 giây mỗi điểm yếu, tối đa 5 giây như trước.

  Lưỡi Kiếm Lưu Đày (R)

• Giờ không còn tích 3 điểm Nội tại; thay vào đó, hiệu ứng chỉ còn tác dụng trên đòn đánh kế tiếp của Riven.
• Đánh trúng tướng địch khi vẫn còn hiệu ứng sẽ tạo ra “Edge”, thứ sẽ làm tăng thêm sát thương của Riven lên 10% và được phép sử dụng Chém Gió (R).

Thay đổi cụ thể:

• Kích hoạt Lưỡi Kiếm Lưu Đày (R) sẽ cường hóa đòn đánh kế tiếp của Riven thêm 20% sát thương vật lý. Nếu Lưỡi Kiếm Lưu Đày (R) gây sát thương được lên tướng địch, Riven nhận được 20 điểm Edge.
• Sát thương của Riven gia tăng thêm 10%, dựa vào điểm Edge có được. Nếu không tích được điểm Edge trong vòng 10 giây, Riven sẽ bắt đầu tiêu hao dần điểm Edge sau 10 giây kế tiếp.

Trong game, Nộ khí của Riven sẽ từ màu xám chuyển sang vàng và cuối cùng là đỏ rực dựa vào số điểm Edge tích được.

  Chém Gió (R)

• Sát thương không còn dựa trên lượng máu đã mất của kẻ địch; thay vào đó, nó tiêu thụ điểm Edge của Riven để gây thêm sát thương (sát thương tương đương với phiên bản hiện tại).

Gnar_G